Ah, le sourcing de talents! Un peu comme chercher une aiguille dans une botte de foin, n’est-ce pas? Sauf que dans ce cas, l’aiguille a un doctorat en physique quantique et sait parler mandarin. Si vous êtes entrepreneur, dirigeant d’entreprise, responsable RH, recruteur, fondateur de startup ou directeur, vous savez qu’un bon sourcing est l’assise de tout recrutement réussi. Alors, comment faire pour dénicher ces perles rares? Asseyez-vous confortablement, mettez votre chapeau de Sherlock Holmes et découvrons ensemble les meilleures méthodes de sourcing.

Sourcing Actif : l’art de la recherche proactive de talents

Le sourcing actif, c’est un peu comme partir en safari à la recherche du candidat idéal. Il ne viendra pas à vous, c’est à vous d’aller le chercher. Et ne vous inquiétez pas, il n’y a pas de lions dans cette jungle.

• Stratégies pour l’approche directe de candidats potentiels N’hésitez pas à prendre contact directement avec les candidats potentiels. Pas besoin d’un télégramme ou d’un pigeon voyageur, un simple message sur LinkedIn ou une autre plateforme sociale professionnelle fera l’affaire. Rappelez-vous, la diplomatie est la clé : « Bonjour, j’adore votre profil ! » marche souvent mieux que « Bonjour, vous cherchez un boulot ? ».
• L’utilisation de plateformes de recrutement en ligne Les plateformes de recrutement en ligne sont comme des supermarchés remplis de talents. Vous avez un grand choix, mais attention à ne pas prendre un produit périmé ! Prenez le temps de bien lire les profils, les compétences et les expériences pour être sûr de votre choix.

Sourcing Passif : attirer les talents grâce à une marque employeur forte

Pour le sourcing passif, c’est un peu comme faire du charme. Vous devez montrer à quel point votre entreprise est géniale pour que les candidats viennent à vous.

• Comment créer une marque employeur attrayante Une marque employeur attrayante, c’est comme un bon parfum, elle attire. Montrez que vous avez une culture d’entreprise positive, de bonnes conditions de travail, et pourquoi pas une machine à café dernier cri !
• Les rôles des médias sociaux et du content marketing dans la construction de la marque employeur Utilisez les médias sociaux et le content marketing pour montrer à quel point votre entreprise est formidable. C’est un peu comme votre vitrine : montrez ce que vous avez de meilleur ! Publiez des photos de vos fêtes d’entreprise, de vos réunions d’équipe à la plage, ou de votre CEO faisant le clown lors de la dernière soirée karaoké (avec son accord bien sûr!).

L’importance des réseaux internes et externes dans le sourcing

Nous le savons tous, les relations, c’est important. Et dans le sourcing, c’est la même chose.

• Le pouvoir du réseau interne N’oubliez pas que vos employés ont peut-être un cousin qui a une amie qui connaît quelqu’un qui serait parfait pour le poste. Les programmes de recommandation d’employés peuvent être une mine d’or !
• Bâtir des partenariats externes pour élargir le bassin de talents Pensez aussi à établir des partenariats avec des universités, des groupes industriels, ou la ligue locale de ping-pong. Vous ne savez jamais où vous pouvez trouver des talents cachés.

Conclusion

Pour trouver les meilleures méthodes de sourcing, c’est comme la cuisine, il faut un mélange de techniques pour obtenir le meilleur résultat. Ne vous fiez pas qu’à une seule méthode, variez les plaisirs ! Le sourcing actif, le sourcing passif, l’exploitation de vos réseaux internes et externes, toutes ces méthodes de sourcing ont leur place dans votre stratégie de recrutement. Alors maintenant, chers recruteurs, à vos marques, prêts, sourcez !