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Mettre la pression à un candidat en interview ? Une pratique à éviter !

Dans le monde trépidant des affaires, il est parfois tentant de jouer au « mauvais flic » lors d’une interview. C’est comme un rite de passage, n’est-ce pas ? Si le candidat peut gérer la pression, alors il peut certainement gérer les défis du poste… mais est-ce vraiment le cas ? Cet article se penche sur les raisons pour lesquelles mettre la pression à un candidat en interview peut être une pratique contre-productive.

Le revers de la médaille du stress en interview

Comprendre l’impact du stress sur la performance

L’entretien stressant : une méthode qui fait partie intégrante de certaines cultures d’entreprise. Pourtant, il convient de se demander si cela est vraiment bénéfique. En réalité, le stress peut inhiber la capacité d’un candidat à penser clairement, à se concentrer et à être créatif. Les compétences et les talents authentiques risquent donc d’être masqués derrière une façade de nervosité.

La qualité de la candidature n’est pas proportionnelle à la résistance au stress

« Si vous ne pouvez pas supporter la chaleur, restez en dehors de la cuisine », disait Harry S. Truman. Mais tous les postes ne se situent pas dans une cuisine en ébullition ! Un excellent candidat pour un poste de développeur web ou de responsable RH, par exemple, pourrait ne pas briller dans une situation de stress intense. Faut-il pour autant le disqualifier ?

Valoriser le confort du candidat pour une meilleure évaluation

Pourquoi une ambiance détendue est préférable ?

Si le stress nuit à la performance du candidat, la détente, en revanche, peut favoriser son authenticité. Dans une ambiance sereine et conviviale, le candidat sera plus enclin à se dévoiler, à parler de ses expériences passées, de ses ambitions et de ses motivations réelles.

Le confort du candidat favorise une évaluation objective

En mettant le candidat à l’aise, vous pouvez évaluer ses compétences et sa compatibilité avec l’entreprise plus précisément. C’est un gagnant-gagnant : le candidat a l’occasion de montrer le meilleur de lui-même, et vous obtenez une image plus claire de ce qu’il peut apporter à votre entreprise.

Du stress à l’engagement : comment mener un entretien efficace ?

Les techniques pour un entretien déstressant

Pour commencer, oubliez l’idée de piéger le candidat avec des questions impossibles. Optez plutôt pour une conversation ouverte et honnête. Envisagez des techniques comme l’écoute active, la reformulation et l’encouragement des réponses détaillées.

Le but ultime de l’entretien

N’oublions pas que l’objectif de l’entretien n’est pas seulement d’évaluer le candidat, mais aussi de lui donner envie de travailler pour vous. Une approche bienveillante et respectueuse peut grandement contribuer à donner une image positive de votre entreprise.

Conclusion

Mettre la pression à un candidat lors d’un entretien d’embauche : un classique, mais est-ce vraiment efficace ? Au-delà du stress généré, cette pratique peut masquer les véritables compétences et talents du candidat. Alors, pourquoi ne pas opter pour une approche plus bienveillante, respectueuse et engageante qui vous aidera à déceler les vraies pépites ?

Et vous, comment menez-vous vos entretiens ? Partagez-vous cette approche centrée sur le confort du candidat, ou pensez-vous qu’une certaine dose de pression est bénéfique ? Laissez vos réflexions dans les commentaires, nous sommes curieux de connaître votre point de vue !

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